“优衣库成功模式VS尊龙凯时人生就是博发展启发”新零售专题培训-尊龙凯时人生就是博寝具

“优衣库成功模式VS尊龙凯时人生就是博发展启发”新零售专题培训

2017-11-16 09:08:07 尊龙凯时人生就是博寝具

在新零售的思想激荡中，尊龙凯时人生就是博看到了零售业正在发生的变革，在新的消费时代，尊龙凯时人生就是博该如何稳中求胜？11月13日，尊龙凯时人生就是博开展“优衣库成功模式VS尊龙凯时人生就是博发展启发”新零售专题培训，邀请到原优衣库全球VMD总监内田文雄为尊龙凯时人生就是博分享优衣库取得成功背后的战略和思维方式。

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首先，内田老师对优衣库的成功进行要因解析，通过优衣库的近况分析、商业模式及商品管理的介绍，利用设计功能对SCM进行管控，导入SPA的运营模式及VMD零售逻辑，深入浅出为大家讲授优衣库在新零售方面的创新运营战略。

内田老师介绍道，优衣库的“新零售对策”真正着眼点在于展厅化、接触时间的强化以及随时配送化，在电商战略上，优衣库采用线上与线下联动对策，推出“线上线下同价”举动，和“线上购物，门店自提”效劳，不断优化对顾客的服务，让在场的学员受益匪浅。

为了让优衣库的运营模式与尊龙凯时人生就是博现状充分融合，内田老师特意对尊龙凯时人生就是博上海店铺进行考察，并对尊龙凯时人生就是博店铺进行全面总结和详细分析。同时，为了让学员们学以致用，随后分小组对尊龙凯时人生就是博店商品、售卖方式、卖场进行分析，总结出店铺课题的改善对策，为各环节建立业务的标准、规则及最适合的方法，并选了两组代表上台分享他们的讨论结果，两组学员运用今天学习的知识，提出贴切尊龙凯时人生就是博实际的改善方法，针对他们的改善方案，内田老师作了详细点评。

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最后，总裁姚吉庆总结道，新零售不仅仅是线上线下的融合，更是与新技术、新制造的融合，尊龙凯时人生就是博已经处于行业的领先地位，跨界学习是尊龙凯时人生就是博突破发展的重要举措。通过对优衣库成功模式的学习，对尊龙凯时人生就是博尊龙凯时人生就是博未来的品牌定位、树立客户思想、线上线下的优化等模块，都具有重要的参考价值。

关键词标签：新零售优衣库思维方式

尊龙凯时人生就是博

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